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Wetel

企业级 AI 员工平台

真正干活的 AI 员工,而不只是会聊天。

Wetel 让 AI 员工在真实岗位上工作:筛选求职者、跟踪订单、依据你自己的制度作答、让记录保持最新。每一位都按照你的流程办事,在你已经在用的系统里工作,遇到有后果的事,先交给人确认。

已经在招聘、物流和高等教育领域上岗。

你的团队已经变成了中转站。

求职者问职位还招不招,客户问包裹到哪了,同事问请假制度怎么规定。每个答案都在不同的系统里,于是有人打开三个页面,复制、粘贴、再敲一遍回复。午饭前,同样的事要重复四十次。

大多数 AI 工具只解决了“打字”这一步。它们照着上季度上传的文档作答,真正的活——查询、更新、归档——还是留给了人。

AI 员工把中转的活从团队手里接过来,并且在替你做出任何承诺之前,仍然会先问他们。

这个季度就能到岗的岗位。

下面每个岗位都由同样的部件构成,运行在同一个平台上。标注“已上线”的今天正在生产环境中工作,其余的与你一起搭建。

已上线

邮箱里六十份简历,职位周五就要截止?

AI 招聘官

通过聊天或网页接收申请,阅读简历,对照真正在招的职位进行核对,把候选人归档进你的 HR 系统,并随时回答求职者的问题。

招聘人员直接面见候选名单,而不是翻阅一堆简历。

已上线

同一句“到哪了?”,一天被问四十遍?

AI 运营协调员

在存放订单和运单的系统里查询,直接从照片或语音消息中读出运单号,给出真实状态,并把异常情况交给你的团队。

运营团队处理异常,而不是做查询。

已上线

答案在第 40 页,可没人找得到第 40 页?

AI 知识专员

依据你自己的文档和系统回答员工与会员的问题,以原文为准,并完成简单的后续动作:一次预约、一次续借、一份申请。

大家第一次就得到正确答案,并附上出处。

抢先体验

CRM 总是落后一周?

AI 销售运营助理

通过经过审核的操作读取和更新 CRM 记录,准备商机摘要,登记跟进事项,让销售管道反映真实发生的事情。

一条可以拿来做预测的销售管道。

与你共建

为你的团队设计一个岗位

每一位 AI 员工都由同样的七个部件组成,只是配置给不同的工作。新岗位会在试点期间与你一起梳理和搭建。

  • 人力与人才
  • 运营
  • 销售运营
  • 财务
  • 教育
  • 服务运营
  • 采购
  • IT

每一位 AI 员工由什么组成。

七个部件,每个岗位都一样。所以新岗位可以复用上一个岗位已经验证过的一切。

01 岗位与流程

它的岗位职责和办事步骤,画成一张你能看懂、能修改的可视化工作流——而不是一段只能祈祷它成立的提示词。模型选择走哪个分支,图决定有哪些分支。

了解工作流

02 你的知识

你的制度、产品数据和文档,按组织隔离,每次作答都会检索——再加上对掌握最新实况的系统的实时读取。

知识库

03 在你系统里的技能

它通过经过审核的操作行事,调用契约、失败模式和凭证范围都是已知的——目前已有 170 多项认证操作,另可接入你自己的 API 和 MCP 连接器。凭证绝不会进入模型的上下文。

认证操作

04 身份与权限

它可以通过单点登录,以已登录用户的身份行事,且只在该用户被允许的范围内。每个组织的数据在每一层都相互隔离,必要时可使用独立数据库。

了解隔离机制

05 工作的地方

同一位 AI 员工,可以出现在聊天、语音、3D 虚拟形象、Telegram、你的网站,或你团队已经在用的平台里。新增一个渠道,从来不需要重建这位员工。

智能体与渠道

06 给主管看的记录

每一次运行都逐步留痕,草稿在上线前先用真实对话测试,对话质量会被评分,每个组织的花费都设有上限。

可观测性
开发中

07 主动性

按计划或触发条件主动开始工作,而不只是等有人发来消息——这正是让一个被动响应的助手,变成能接手例行工作的员工的那一部分。

查看路线图

如何聘用一位。

没有人应该只凭一页幻灯片就买下一位 AI 员工。从一个岗位开始,用你自己的系统,以你自己的数字来衡量。

  1. 1

    选定一项工作

    我们和负责这项工作的团队坐下来,梳理流程,并约定一个能说明是否成功的指标。

  2. 2

    在你的系统上配置

    你的知识、你的集成、你的权限——配置进这个岗位,流程以一张团队可以审阅的图呈现。

  3. 3

    在监督下上线

    它先以草稿形式用真实对话运行。上线后,每一次运行都有记录,任何有后果的事都交给人处理。

  4. 4

    衡量效果,再增加下一个岗位

    如果指标有改善,下一个岗位会复用同样的知识、技能和权限。什么都不用重建。

在底层,每个岗位都是一张包裹着模型推理的确定性流程图——可复现、可审计,也能让对它负责的人看得懂。

查看工作流画布

小事,它直接做。大事,它先问你。

这才是“AI 员工值得信任吗”这个问题的老实答案。AI 工具的风险在于全有或全无——要么被限制得毫无用处,要么可以在凌晨两点随意发明一个 40% 的折扣。这两种情况,Wetel 都不是。

它只能做已经获得批准的事。

动作来自一份经过审核的目录,而不是把一份 API 说明书交给模型然后祈祷。每一个动作都是一份契约:这个调用、这些参数、这种失败模式、这种凭证范围。

它做过的每一件事都有记录。

每一次运行都逐步留痕——输入、输出、走过的分支。对话质量会被评分。花费设有上限。事后不存在黑箱。

有后果的事,交给人来决定。

查资料、回答问题、记一条备注——它直接做。涉及金钱、承诺、某人的记录,或任何不可逆的事——设计上会停下来,交给人处理。

跨团队的审批路由,以及手机上的滑动审批,目前正在积极开发中。今天,同样的边界通过操作目录、凭证范围限定、花费上限、每条工作流中的转交分支,以及管理员覆盖权限来强制执行。

你的团队在哪里,它就在哪里工作。

一位 AI 员工,多个接触点——同样的流程,同样的知识,同样的权限。

3D 虚拟形象

适用于面试、前台和自助终端的面对面形象。

语音

自然的语音对话,具备真正的句中打断能力,并支持语音消息收发。

网页聊天

在你自己的网站或门户上加一个标签即可。

Telegram

文字、图片和语音消息,已在生产环境中运行。

嵌入你现有的平台

作为你已在使用的对话和服务平台背后的 AI。

更多渠道

今天可通过合作伙伴平台接入 WhatsApp 等即时通讯应用;电话渠道已在路线图中。

面向软件公司

要把 AI 做进你自己的产品?Wetel 就是底层的基础设施。

驱动 Wetel AI 员工的同一套运行时,也驱动着客户对话、教育、招聘领域的合作伙伴产品——以它们自己的品牌呈现,里面完全没有 Wetel 的品牌痕迹。可以把它理解为支付处理商,而不是收银台。

软件公司与平台方

在你的产品里、为你的客户提供智能体能力:稳定且有版本管理的 SDK 契约、程序化的租户开通、按客户隔离的凭证,以及接口契约漂移检测。我们不做收件箱或联络中心产品,也不会和你争夺你的客户。

代理商与实施合作伙伴

跨客户复用的工作流模式、单一控制台管理多租户、白标品牌,以及一份认证操作目录,让你不必在每个项目里重新证明每一次集成的安全性。

企业平台团队

在各业务单元统一部署 AI 员工:独立数据库隔离、单点登录、审计留痕、按单元设置的花费控制,以及对“它在什么时候、经谁授权、做了什么”这个问题干净明确的答案。

什么都不会被推倒重来。和一个团队一起试点的岗位,两年后就是服务整个公司的同一个岗位——同一个运行时,同一张图。

我们的方向:人与 AI 员工并肩工作。

我们给每一项能力都标注了时态,而且说到做到。写着“今天”的,你可以自己去验证。

今天

  • AI 员工通过经过审核的操作,在你的系统里作答、查询和执行
  • 聊天、语音、语音消息、3D 虚拟形象、网页和 Telegram
  • 每一次运行都有留痕;草稿上线前先测试
  • 由一个主管智能体把后台工作分派给多个执行智能体

开发中

  • 按计划或触发条件自动开始的工作
  • 每位 AI 员工的监督视图
  • 跨团队的审批路由
  • 电话渠道,沿用同样的流程

下一步

  • 可直接聘用的岗位模板
  • 跨对话延续的记忆
  • 不同部门的 AI 员工共享同一份对业务的认知

所有内容都有文档记录。包括还没做出来的部分。

完整的集成指南、基于实时 schema 生成的完整 GraphQL API 参考、附带实例的逐步工作流参考,以及一份诚实的路线图。如果你的团队用 AI 助手写代码,还有一份可以直接使用的 SKILL.md。

阅读文档

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告诉我们你最想先交出去的是哪项工作。无论你是要聘用第一位 AI 员工、把 AI 做进自己的产品,还是要在整个企业内统一部署——我们都会给你一个真实的答复,而不是一连串自动营销邮件。